דלג לתוכן הראשי
אסטרטגיה

איך בוחרים סוכנות שיווק דיגיטלי: 7 שאלות לשאול לפני שחותמים

מה סוכנות שיווק דיגיטלי באמת עושה, מתי עדיף פרילנסר, איך נראה תמחור הוגן, אילו דגלים אדומים לזהות ומה למדוד ב-90 הימים הראשונים.

4 דק׳ קריאה

בחירת ספק שיווק היא אחת ההחלטות שהכי קשה לבדוק מראש. אין מוצר להחזיק ביד, ההבטחות דומות אצל כולם, והתוצאה מתבררת רק אחרי כמה חודשים שכבר שולמו. מה שכן אפשר לעשות זה לשאול את השאלות שהתשובות עליהן מפרידות בין ספק שיודע מה הוא עושה לבין ספק שמוכר תקווה.

המדריך הזה הוא רשימת הבדיקה: מה נכלל בשירות, מתי בכלל צריך סוכנות, איך נראה תמחור הוגן, מה נחשב דגל אדום ומה למדוד ברבעון הראשון. השירותים שלנו מופיעים כאן כדוגמה למספרים קונקרטיים, לא כתשובה היחידה.

מה סוכנות שיווק דיגיטלי באמת עושה

ארבעה תחומים, ולא כל סוכנות עושה את כולם:

  • נכסים דיגיטליים - אתר או דף נחיתה שיש לאן לשלוח אליו תנועה.
  • רכישת תנועה - קמפיינים ממומנים בפלטפורמות, כולל קריאייטיב, קהלים ואופטימיזציה.
  • תשתית תפעולית - אוטומציות שמעבירות את הפנייה מהטופס לאדם הנכון בלי אובדן בדרך.
  • מדידה ודיווח - הגדרה של מה נספר, ודוח שאפשר לבדוק מולו.

מה שבדרך כלל לא כלול, וכדאי לוודא: כתיבת תוכן שיווקי מלא, צילום מקצועי, ניהול רשתות חברתיות אורגני, ומענה ראשוני ללידים. אלה שירותים לגיטימיים בפני עצמם - הבעיה היא רק כשמניחים שהם בפנים ומגלים באמצע שלא.

סוכנות, פרילנסר או מישהו פנימי

פרילנסר מתאים כשיש משימה אחת מוגדרת היטב - לבנות אתר, לנהל ערוץ אחד - והעסק יודע מה הוא רוצה. היתרון הוא מחיר וגמישות; החיסרון הוא נקודת כשל יחידה וחוסר רציפות כשהוא עסוק.

סוכנות מתאימה כשצריך כמה תחומים שמדברים זה עם זה: אתר שנבנה סביב הקמפיין, קמפיין שמאפטם לפי מה שקורה במערכת. היתרון הוא שאין תפרים בין ספקים; החיסרון הוא שאתם לא הלקוח היחיד.

עובד פנימי משתלם כשהיקף הפעילות מצדיק משרה מלאה ויש מי שינהל אותו מקצועית. מתחת לזה, זו לרוב משרה שממלאת את עצמה בעבודה ולא בתוצאות.

סוכנות

כמה תחומים שמדברים זה עם זה, בלי תפרים בין ספקים

פרילנסר

משימה אחת מוגדרת היטב, כשאתם יודעים מה אתם רוצים

עובד פנימי

כשההיקף מצדיק משרה מלאה ויש מי שינהל אותו

שילוב

סוכנות על הליבה, פרילנסר על משימות נקודתיות

שלוש הדרכים, ומתי כל אחת מהן הזולה באמת.

איך נראה תמחור הוגן

שלושה מודלים נפוצים בשוק, ולכל אחד היגיון והטיה משלו:

  • ריטיינר קבוע - סכום חודשי ידוע. קל לתקצב, ולא מושפע מגודל תקציב המדיה.
  • אחוז מהמדיה - הסוכנות מרוויחה יותר ככל שאתם מוציאים יותר. תמריץ בעייתי כשהמטרה היא יעילות ולא נפח.
  • מחיר פרויקט - מתאים לעבודה עם התחלה וסוף, כמו בניית אתר.

כדי שיהיו מספרים קונקרטיים על השולחן, אלה שלנו: ניהול קמפיינים החל מ-₪799 לחודש בתוספת ₪250 הקמה חד-פעמית, ופחות מ-10 לידים בחודש - החזר מלא של עלות התפעול. אתרים החל מ-₪1,499 כמחיר פרויקט סגור לפי היקף. אוטומציות - הקמה וריטיינר חודשי, שניהם לפי היקף, כשהריטיינר כולל מעקב וטיפול שוטף.

המבחן הפשוט

בקשו שכל מספר יהיה כתוב לפני שמתחילים: מה משולם לסוכנות, מה משולם לפלטפורמה, מה חד-פעמי ומה חודשי. ספק שלא יכול לפרט את זה מראש לא יפרט את זה גם בחשבונית.

שבע השאלות לשיחת ההיכרות

  1. 1על שם מי רשומים חשבון המודעות, הדומיין והאתר? התשובה הנכונה היא שלכם, תמיד.
  2. 2מה בדיוק כלול בדמי הניהול, ומה נחשב עבודה נוספת?
  3. 3איך מוגדרת המרה אצלכם - טופס שנשלח, פנייה שנבדקה או עסקה שנסגרה?
  4. 4איזה דוח אקבל, באיזו תדירות, ואיזה נתונים גולמיים אוכל לראות בעצמי?
  5. 5מי בפועל מנהל את החשבון שלי, ואיך אני מגיע אליו?
  6. 6מה קורה אם אני רוצה לעצור - מה תקופת ההתחייבות ומה עובר אליי בסיום?
  7. 7תנו דוגמה לקמפיין או פרויקט שלא עבד, ומה עשיתם. ספק שאין לו כזה, או לא בדק, או לא מספר.

דגלים אדומים

  • חשבון המודעות פתוח על שם הסוכנות. סיום ההתקשרות מוחק את כל ההיסטוריה שלמדה.
  • אין גישה לדאטה הגולמית - רק מצגת חודשית מעוצבת.
  • הבטחה למספר לידים בלי שום תנאי, לפני שראו את התחום, את המוצר ואת התקציב.
  • אי אפשר לקבל הסבר ברור מה נחשב המרה.
  • החוזה נועל לשנה בלי אבן דרך לבדיקה באמצע.

איך נראית התקשרות תקינה

לפני שמדברים על תוצאות, כדאי לוודא שמסגרת העבודה עצמה בנויה נכון. ארבעה דברים צריכים להיות כתובים:

  • היקף - מה נכלל, מה לא, ומה נחשב בקשה נוספת שמתומחרת בנפרד.
  • בעלות - האתר, הדומיין, חשבונות הפרסום והגישות רשומים על שמכם מהיום הראשון.
  • דיווח - מה תקבלו, באיזו תדירות, ומה תוכלו לראות בעצמכם בלי לבקש.
  • יציאה - תקופת ההתחייבות, ומה עובר אליכם בסיום. אם התשובה מעורפלת, זה כבר התשובה.

שימו לב שאף אחד מארבעת אלה לא נוגע באיכות העבודה. הם רק מוודאים שאם העבודה לא תהיה טובה, תוכלו לצאת בלי לאבד את מה שנבנה.

למה סוכנויות נכשלות אצל לקוחות

לא כל התקשרות שנגמרת רע נגמרת ככה באשמת הסוכנות. שלוש הסיבות שחוזרות, בסדר השכיחות:

  1. 1ציפייה לא מוגדרת. הלקוח ציפה למכירות, הסוכנות מדדה לידים, ואף אחד לא כתב בהתחלה מה נחשב הצלחה. זו הסיבה מספר אחת, והיא ניתנת למניעה בשיחה אחת.
  2. 2שרשרת שבורה בצד הלקוח. הקמפיין מביא פניות, אבל אין מי שיענה להן בזמן או שאין מקום מסודר שהן נכנסות אליו. במקרה כזה חיבור התהליכים הוא תנאי מקדים ולא תוספת.
  3. 3סבלנות שנגמרת לפני הנתונים. עצירה של קמפיין באמצע תקופת הלמידה מייצרת החלטה שמבוססת על רעש. צריך להסכים מראש על חלון הזמן שבו בודקים.

התקשרות תקינה

החשבונות רשומים על שמכם

גישה לדאטה הגולמית

הגדרת המרה כתובה

אבן דרך לבדיקה באמצע

דגל אדום

חשבון המודעות על שם הסוכנות

רק מצגת חודשית מעוצבת

אי אפשר לקבל הסבר מה נחשב המרה

נעילה לשנה בלי נקודת יציאה

אותה שיחת מכירה, שתי תשובות אפשריות. הטור השני הוא הסיבה לוותר.

מה למדוד ב-90 הימים הראשונים

לא הכל נמדד מיד, אבל ארבעה מדדים אמורים להיות מוגדרים כבר בשבוע הראשון ולהיבדק לאורך הרבעון: מספר הלידים המסוננים (לא הגולמיים), העלות לליד מסונן, שיעור המענה מהצד שלכם, וכמות חיפושי המותג - עלייה בחיפוש השם שלכם היא הסימן שהפעילות מייצרת ביקוש ולא רק לוכדת אותו.

שיעור המענה נכלל בכוונה: הוא המדד היחיד שתלוי בכם ולא בסוכנות, והוא זה שהכי הרבה פעמים מסביר קמפיין שנראה חלש.

איך אנחנו עובדים

Z-DMARKETING עובדת עם עסקים בישראל ובעולם: 40+ לקוחות פעילים, מעל 100 קמפיינים שנוהלו ומעל ₪100K תקציבי מדיה בניהול. כל התנאים - מחיר, היקף, בעלות ואחריות - כתובים בהצעה לפני שמתחילים. עלינו יש את המספרים המלאים, ובתיק העבודות אפשר לראות כמה מהאתרים והמודעות.

רוצים לעבור על השאלות האלה איתנו בשיחה?

לכל השירותים